Daten- und KI-Berater.Strategie-Designer
Als erfahrener KI-Führungskraft helfe ich Unternehmen auf verschiedene Weise. Betrachten Sie mich als erfahrenen Daten- und KI-Lead, der die Herausforderungen bei der Einführung neuer Technologien in einem Unternehmen aus erster Hand kennt. Ich bin ein Daten- und KI-Coach, ein Strategieentwickler und eine Interim-Führungskraft.
Über mich
Ich bin ein KI-Unternehmer mit 20 Jahren Erfahrung im Bereich KI und Daten. Ich bringe eine Mischung aus Business und technischem Fachwissen mit. Mein Hintergrund ist technisch (mit einer Promotion in maschinellem Lernen), aber nach 13 Jahren in der Industrie bin ich in beiden Welten zu Hause - Technik und Business. Das gibt mir den Vorteil, sowohl Business als auch Tech zu sprechen und zwischen beiden übersetzen zu können. Weiterhin spreche ich fließend Englisch, Deutsch und Französisch und habe in verschiedenen Kulturen und Ländern gearbeitet.
KontaktWas ich für Sie tun kann
Coach für Daten- und KI-Teams
Ich kann die Rolle eines externen Sparringspartners übernehmen, der Ihre Daten- und KI-Teams berät, herausfordert und unterstützt. Dazu gehören die Bewertung des Tech-Stacks, der Auswahl von Algorithmen, das Experiment-Design und der Arbeitspakete.
Je nach Bedarf kann dies auf einmaliger Basis oder als regelmäßiger Vertrag (z. B. 2-4 Stunden pro Woche) geschehen.
Bewertung von Anwendungsfällen
Eines ist immer wahr, wenn es um Daten und KI geht: Es gibt mehr großartige Ideen als Menschen, die sie umsetzen können. Ich kann an der Konzeptions- und Priorisierungsphase von Projekten teilnehmen und helfen, indem ich eine Basis für die Priorisierung strukturiere und bereitstelle. In der Regel sind das 2-3 Workshops zu Anfang, gefolgt von einem monatlichen Treffen für weitere sechs Monate. Diese ist jedoch individuell und kann auf die Bedürfnisse der Organisation zugeschnitten.
Erstellen Sie Ihre Daten- und KI-Strategie
Wir leben in einer Welt, in der viele Unternehmen ohne eine solide KI-/Datenstrategie ihren Wettbewerbsvorteil nicht halten können. Der Aufbau dieser Strategie betrifft das gesamte Unternehmen, aber es schwierig, diesen Schritt richtig anzugehen. Ich kann Ihnen helfen, diese Strategie zu entwerfen und aufzubauen - zugeschnitten auf die Größe und die Fähigkeiten Ihres Teams.
Daten- und KI-Coaching für Führungskräfte
Es wird immer deutlicher, dass von allen Führungskräften ein gewisses Maß an Verständnis für Daten und KI verlangt wird, unabhängig von ihrer Funktion. Von Führungskräften im Finanz-, Personal- und Marketingbereich wird erwartet, dass sie ihre Organisationen datenorientierter gestalten und bei der Ressourcenzuweisung die richtigen Entscheidungen treffen.
Ich fungiere als Sparringspartner für Führungskräfte in verschiedenen Branchen, die zeitkritische Projekte durchführen müssen - sei es ein KI-Crashkurs oder das Testen ihrer Ideen vor der Umsetzung.
Aufbau eines Data Science Teams
Viele Unternehmen stehen vor der Aufgabe, ein Datenteam von Grund auf neu aufzubauen oder es aufgrund neuer Projekte rasch zu erweitern. Dabei ist es nicht nur wichtig, dass es einen Match mit den kulturellen Werten des Unternehmens gibt, sondern auch, dass es über die richtigen technischen Fähigkeiten verfügt, sowohl für aktuelle als auch für zukünftige Projekte. Das kann eine Herausforderung sein.
In den letzten 10 Jahren habe ich erfolgreich Datenteams aufgebaut und mit Personalleitern und Experten zusammengearbeitet. Zu den Projekten gehörten die Definition von Karrierewegen, Lernprogrammen und die Bewertung zukünftiger Skills für technische Funktionen.
Ich kann Sie bei der Einstellung beraten, wenn es darum geht, Anforderungsprofile zu bewerten, Lebensläufe zu prüfen und Vorstellungsgespräche im Bereich Technik/Codierung zu planen und durchzuführen.
Interim Executive
Manchmal muss eine Führungsposition, z. B. CTO, Chief Data Scientist oder Abteilungsleiter, für eine gewisse Zeit besetzt werden - sei es aufgrund von Krankheit, Sabbaticals, Teilzeitarbeit oder Verzögerungen bei der Suche nach dem richtigen Kandidaten. Ich habe viele Jahre lang in Start-ups, KMUs und Konzernen in diesen Positionen gearbeitet und kenne mich mit verschiedenen Branchen und Kulturen aus.
Ich verfüge nicht nur über die für diese Aufgaben erforderlichen fachlichen und Führungskompetenzen, sondern habe auch Erfahrung im Reporting an Vorstandsmitglieder. Ich kann diese Lücke kurzfristig überbrücken und gebe Ihnen die Gewissheit, dass die Arbeit fortgesetzt wird. So können Sie sich die Zeit nehmen, die Sie brauchen, um eine richtige und nachhaltige Lösung zu finden.
Ausgewählte Referenzen
Als Head of People Data Science bei MERCK war ich für den Aufbau eines neuen Data-Science-Teams für Analysen im Personalwesen verantwortlich. Ich habe ein neues Framework für die Messung der finanziellen Auswirkungen von KI-Anwendungsfällen geschaffen, einen wichtigen Beitrag zur Unternehmensdatenstrategie von MERCK geleistet und funktionsübergreifende Teams beim Aufbau von KI-Anwendungsfällen und -Infrastrukturen gemanagt.
Ich habe SPRYFOX im Jahr 2020 als eine End-to-End-Daten- und Analyse-Boutique mitbegründet. Meine Arbeit umfasst alle strategischen Elemente rund um Daten & KI, Kundenmanagement, Projektplanung und natürlich die Durchführung der Ausführung von Kundenprojekten als Leiter der Datenanalyse & KI.
Ich kam als externer Berater zu Fetch, um Anwendungsfälle im Bereich der Gesundheitsvorhersage für Haustiere zu identifizieren und die technische Ausführung der Analysearbeiten zu leiten. Im Kern wurde ein KI-Modell entwickelt, das in der Branche einzigartig ist und personalisierte Gesundheitsprognosen für mehr als 700.000 Hunde ermöglicht, die mit Fetch versichert sind.
Ich lehre nun im 15. Jahr das Thema Data Science an der TU Darmstadt. Ich biete eine Vorlesung Data Science I und ein Projektseminar Data Science II im Rahmen des Masterstudiengangs Informations- und Kommunikationstechnik an. Die Vorlesungen werden von 120 - 180 Studierenden besucht und sind in der jährlichen Evaluation stets auf den vorderen Plätzen.
Care-Connect wurde im Jahr 2022 als Joint Venture zwischen Centric Health und Irish Life Health gegründet. Ich habe Care-Connect von Anfang an begleitet und übernahm die Rolle eines externen Chief Data Scientists. In dieser Funktion habe ich sowohl auf strategischer als auch auf technischer Ebene zur Arbeit von Care-Connect beigetragen. Ich leitete ein Data-Science-Team, das Algorithmen für die Analyse von Krankenakten entwickelte und ein Qualitätssicherungssystem aufbaute.
Als Director of Data Science bei AGT habe ich ein Team von mehr als 20 Data Scientists aufgebaut und geleitet, die parallel an bis zu 6 Projekten arbeiteten. Neben der technischen Leitung war ich maßgeblich an der Akquise neuer Kundenprojekte, dem Kundenmanagement und dem erfolgreichen Investment in ein neu gegründetes Startup beteiligt.
